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图文快印竞争如此激烈,如何做一个“好老板”,你学会了吗?

2019-12-12 11:36:52 yincms


图文快印店之间竞争的激烈程度是大家有目共睹的,老板作为图文快印店的最高层每一个决策都可能关系着门店的生死,老板的眼光和管理水平将影响到图文店为来的发展。那么,好的老板在门店管理上应该做到哪些方面呢?我们一起来看一下。

 

1.    员工管理

 

常话说的好:一个好汉三个帮。员工服务态度好,办事效率高,对于门店来说帮助是非常大的,是可以为门店带来更高的收益的。毕竟每一家图文快印店的经营与发展,都是老板和员工共同努力的结果。

 

但是,如果员工积极性差,那么也会给门店带来负面的影响。

 

所以,制定一套合理员工管理制度是非常重要的,这有效提升员工的工作积极性,为门店创造更高的收益。

 

2.    客户维护

 

图文快印店的常态就是等待客户上门,然后提供服务。那么,如何维系好每一个客户,增加客户的回头率就成为了决定图文快印店业绩的重要事项。

 

客户是否愿意长期和图文快印店保持合作,有很多因素,如成品质量、产品定价、服务态度等,在这些方面理应进行合理的设定和要求。此外,如果有消费频繁或者消费意愿强的客户,可以考虑采取差异化营销,给予不一样的价格,增加对方的消费频率。

 

3.    产品库存

 

上面有提到,产品定价是会影响到客户上门概率的。除此之外,还应该根据行情合理控制库存,避免耗材囤积过多占据空间。在新设备采购上,也应该先考察周边消费需求,理性采购适合门店使用的设备,避免错误投资,浪费资金。

 

以上三个就是图文快印店日常运作中需要考虑的重要三个点,也是考量老板管理水平的重要事项。不过,有很多老板看到这里肯定会发出另一个疑问,那就是当我发现以上三点存在问题,却又不知道该如何解决的时候该怎么办?

 

这个问题,可以交给印Plus分析诊断系统,它生来就是为了解决图文快印店运营问题的,诊断以上三点,印Plus有着相对应的解决方法。

 

1.    员工积分

 

图文快印店每接到一个订单都可以选择把订单指派给某一个员工,实现责任到人。当员工每完成一个订单之后,将会有不等的积分记录,老板可以随时查看员工的积分排名、员工订单数量、员工完成订单时长。这有助于老板更加了解员工工作状态和制定绩效考核制度。

 

2.    差异化营销

 

对于具有消费潜质的客户,可以考虑给予不同的定价,增加客户回头率。印Plus配备了灵活的价格设置,有协议价、抹零、储值多种形式助力图文快印店维护客户。

 

3.    大数据分析诊断

 

印Plus具有第一无二的大数据分析诊断功能,可以将门店数据对比行业数据,帮助图文店分析门店运营问题所在,了解行业,提前预测行业动态,有助于准确定价,库存控制,调整决策。