“别人家的图文店业绩翻倍增长，而我……这是什么人间疾苦？”

案例一：

“明天又是艰难的一天。眼看年底将近，而我的图文店年度业绩，完成率仍不到一半，增长太难......”将近凌晨，老谭在办公室独自愁闷地抽了一只又一只烟。

每天到店上门的顾客越来越少，老顾客的订单数量增长缓慢，环比上期又下降了35%，打折、促销、电梯广告等各种铺渠道，眼睁睁看着业绩“断崖式”下滑，却束手无策......

其实呢，数据下降，谁都会看。但核心问题出在哪，怎么用科学的数据体系定位核心的推广业务问题，发现异常后能快速响应去解决？实在太难了......

案例二：

“别人家的图文店，数据翻倍增长......漂亮业绩，都是别人家的”，做了三年图文快印行业的刘先生，面对同行激烈竞争，力不从心。

和同行朋友交流时，发现大到整个店铺的市场的规划，小到每个产品的细微变动，看似同样的产品、成本投入、优惠力度，实际效果却很不同。

其实，这两位前来咨询印Plus运营诊断分析系统的老板，不难看出，在业绩增长越来越难，业绩不断下滑时，他们对于数据分析能力的理解、以及通过数据预测与定位核心业务问题、辅助决策规划上都存在一定程度的欠缺。

整体经济环境增长变缓，大家都在喊节省成本、无纸化办公、电子办公，那图文快印店究竟如何真正实现精细化运营驱动增长呢？

这里有个很关键点，就是：

有没有建立起关键数据指标体系，用数据定位核心问题？

能够准确预测与定位核心业务问题后，如何依靠数据解决问题？

每天记录各营销数据，属于数据维护，上面提到的两个案例，都只是处于这个阶段；

从营销数据中找到阻碍业务发展的核心环节，属于定位问题，这也正是案例中的店铺负责人纠结和感到困难的所在点。

通过分析数据，找到最佳迭代方案，用数据辅助运营规划决策，实际推动业绩增长，属于解决问题。很显然，这两位店铺负责人都没能够解决这些问题。

如果作为图文快印店铺负责人的你，也有这些业务上的困惑，想通过提升数据分析能力，带动整个店铺效益......不妨来试试印Plus运营诊断分析系统，从营销数据中找到阻碍业务发展的核心环节，通过分析数据，找到最佳迭代方案，用数据辅助运营规划决策，实际推动业绩增长！

关于印Plus运营诊断分析系统，想提前告诉你三个事实：

第一，印Plus运营诊断分析系统推出以来，已经帮多家图文店实现店铺业务增长和管理升级，并打出首月试用只需9.9元/月，试用期无效全部退款的口号，让图文快印店老板可以0成本无负担压力的使用系统，并由此可见印Plus运营诊断分析系统的专业性与可靠度。

第二，无论你是在图文快印行业经营老手还是刚入行的新店老板，都需要站在行业战略的高度去思考渠道、产品营销、数据等业务问题。

第三，印Plus运营诊断分析系统不会涉及接待营销话术等实操细节，更多的是专注给大家一个更高的经营维度，站在战略、全渠道、品牌、营销、数据的角度去拓宽运营管理者的知识宽度，提升核心能力。

如果你实现自己的图文快印店业绩增长，解决运营团队业务问题和管理问题，首月试用只需9.9元/月，试用期过后不满意全额退款，进入印Plus官网即可申请试用。