“别人家的图文店业绩翻倍增长,而我……这是什么人间疾苦?”
案例一:
“明天又是艰难的一天。眼看年底将近,而我的图文店年度业绩,完成率仍不到一半,增长太难......”将近凌晨,老谭在办公室独自愁闷地抽了一只又一只烟。
每天到店上门的顾客越来越少,老顾客的订单数量增长缓慢,环比上期又下降了35%,打折、促销、电梯广告等各种铺渠道,眼睁睁看着业绩“断崖式”下滑,却束手无策......
其实呢,数据下降,谁都会看。但核心问题出在哪,怎么用科学的数据体系定位核心的推广业务问题,发现异常后能快速响应去解决?实在太难了......
案例二:
“别人家的图文店,数据翻倍增长......漂亮业绩,都是别人家的”,做了三年图文快印行业的刘先生,面对同行激烈竞争,力不从心。
和同行朋友交流时,发现大到整个店铺的市场的规划,小到每个产品的细微变动,看似同样的产品、成本投入、优惠力度,实际效果却很不同。
其实,这两位前来咨询印Plus运营诊断分析系统的老板,不难看出,在业绩增长越来越难,业绩不断下滑时,他们对于数据分析能力的理解、以及通过数据预测与定位核心业务问题、辅助决策规划上都存在一定程度的欠缺。
整体经济环境增长变缓,大家都在喊节省成本、无纸化办公、电子办公,那图文快印店究竟如何真正实现精细化运营驱动增长呢?
这里有个很关键点,就是:
有没有建立起关键数据指标体系,用数据定位核心问题?
能够准确预测与定位核心业务问题后,如何依靠数据解决问题?
每天记录各营销数据,属于数据维护,上面提到的两个案例,都只是处于这个阶段;
从营销数据中找到阻碍业务发展的核心环节,属于定位问题,这也正是案例中的店铺负责人纠结和感到困难的所在点。
通过分析数据,找到最佳迭代方案,用数据辅助运营规划决策,实际推动业绩增长,属于解决问题。很显然,这两位店铺负责人都没能够解决这些问题。
如果作为图文快印店铺负责人的你,也有这些业务上的困惑,想通过提升数据分析能力,带动整个店铺效益......不妨来试试印Plus运营诊断分析系统,从营销数据中找到阻碍业务发展的核心环节,通过分析数据,找到最佳迭代方案,用数据辅助运营规划决策,实际推动业绩增长!
关于印Plus运营诊断分析系统,想提前告诉你三个事实:
第一,印Plus运营诊断分析系统推出以来,已经帮多家图文店实现店铺业务增长和管理升级,并打出首月试用只需9.9元/月,试用期无效全部退款的口号,让图文快印店老板可以0成本无负担压力的使用系统,并由此可见印Plus运营诊断分析系统的专业性与可靠度。
第二,无论你是在图文快印行业经营老手还是刚入行的新店老板,都需要站在行业战略的高度去思考渠道、产品营销、数据等业务问题。
第三,印Plus运营诊断分析系统不会涉及接待营销话术等实操细节,更多的是专注给大家一个更高的经营维度,站在战略、全渠道、品牌、营销、数据的角度去拓宽运营管理者的知识宽度,提升核心能力。
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