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街边小店、夫妻店,这些图文店真的不需要做员工管理吗?

2020-01-13 15:58:29 yincms

对于图文店来说,员工管理是很容易被忽视的一块。有的是夫妻店,是亲戚店,是家族企业,觉得都是自己人,没有管理的必要;也有的觉得员工管理是大一点的店才需要的,自己小家小业不需要管这一块。

 

但事实上呢?不管你的规模是大是小,你的员工是一群怎样的人,员工管理这件事情做好和没做好真的是两种图文店。

 

员工管理可以给一家图文店带来怎样的好处呢?


1.    门店形象

 

员工管理的一大作用就是划分清楚每个员工的岗位职责,让员工在自己的岗位上有序的工作。当客户上门时,有员工主动接待,剩下的员工都在有条不紊的处理自己的工作,没有人喊叫,也没有人到处跑来跑去,对于客户来说,消费体验当然是很好的,所以,做好员工管理也是做好了门店的企业形象;


 2. 提高效率

 

员工工作需要督促吗?这对于每个店来说可能会有不一样的回答,但我们可以肯定,督促员工带来的效果一定是正面的。没有制度的店,偷懒是有很多机会的,一时的松懈,往往带来的影响是整个图文店生产流程的效率降低,这不但会使得制作时间变长,还有可能导致生产出现问题,拉低产品质量和门店口碑。而做好员工管理,可以有效避免这类情况;

 

3.照顾员工心理

 

规章制度并不是单纯用来控制员工干活的,员工管理也能给员工心理带来积极的作用。制度意味着公平,没有人能在店里享有特权,不存在有人偷懒却拿更高工资的情况,做错了罚做好了奖,对每一个员工都是公平的。特别是对于店里有亲戚员工的店,员工管理能减少这种关系带来的员工心理隐患;

 

4.帮助管理层掌握员工情况

 

管理这件事情,其实是越管理越容易的,如果每个员工职责清晰,各司其职,对管理层来说是更加轻松的,而且出现问题时,也能尽快找到负责人解决。管理层在充分掌握员工情况后,也能制定出更完善的管理方案,让门店发展更好,效率更高;

 

5.有助于员工自我提升

 

一家图文店想要做大做好,员工的能力是非常重要的。日常的工作其实就是在不断加深员工的专业熟练度,管理层可以通过对员工的了解,根据技能薄弱点组织员工培训,也可以通过适量增加同类的工作给员工,加强熟练度,已达到增加员工能力的目的。

 

员工管理实质上我们可以叫做员工关系管理,这是利用规章制度对员工进行一致管理,同时也是在培养管理层和员工之间的关系。好的员工关系,能让门店工作事半功倍,能让员工对门店有归属感,还能培养出优秀的人才,这不管对于什么样的图文店来说都是有益处的。

 

印Plus为了帮助图文店建立起良好的员工关系,设置了员工信息记录、工作积分、工作分析、角色管理等多个功能。这些功能可以使得管理层更轻松的掌握员工状况及管理员工。