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过年在即,为什么有的图文店生意愈发火爆,有的越来越差呢?

2020-01-14 10:38:55 yincms

接近过年,有的图文店正在抓紧时间冲业绩,努力做好年前最后几单生意,有的图文店却还是平淡如水,业绩一年下来也没有亮点,苦苦维持着生计。

 

在这种时刻,图文店之间的区别有了鲜明的对比。明明是一样的产品、一样的门店规模,运营好的图文店就是可以让业绩不断增长,运营差的图文店就算优惠打折,不上门的客户还是不上门。

 

要知道,就算有两家基本条件一样的店,只要操作手法不同,那最后得出的效果还是会有很大差距的。

 

比如说,有两个店的老板同时发现了自己近期业绩下滑的原因是员工的懒惰,于是他们都选择了制定出一套规章制度对员工进行考核。A老板很严格,认真执行这些制度,对员工奖惩分明,于是问题很快解决了,但是B老板只是让员工遵守好制度就不管了,很快这个制度就形同虚设,问题还是摆在那里。

 

最后会变成什么结果呢?A老板解决了问题,业绩得到了恢复,而B老板业绩依然下滑,他却想不明白为什么自己也做了制度却还是解决不了问题。

 

两位老板其实都想到了方法,但是在实施过程中有了差别,所以结果就不一样了。

 

这在图文店日常经营中是很容易出现的情况:门店出现了问题,老板找到了方法,方法没有执行到底,最后觉得这个方法没有用。

 

就像很多图文店都知道自己目前需要一个管理系统,他们知道拿纸笔记录订单会存在错记漏记等问题,但当用了两天之后,发现需要养成录入订单的习惯又很快放弃了使用,又用回了纸笔,最后还要说管理系统没有用。

 

但事实上,在这样一个使用过程中,图文店本身的情况是没有得到任何改变的,该有的问题还是有。养成习惯其实并不麻烦,几天就够了,而且当录入订单熟练了之后比纸笔记录其实是快很多的,而且之后的数据分析也很方便。

 

所以,如果你的图文店出现了问题,你也找到了解决方案,那么记得多坚持一下,可能这个习惯会给你的图文店带来很大的改善。